领导艺术和领导方法 襄阳 课程

《领导艺术和领导方法》前言领导并不是好当的，做一个好领导更是难上加难欢迎www.53fenlei.com。许多人只是注意到了表面的威风，却往往忽略了他所担负的责任、承受的压力、所冒的风险以及所经历的种种心理苦闷。

管理之所以被称为一种艺术，就是因为这是一项极其复杂的而且极其费心劳神的工作。正如一个木匠不能简单地用锤子解决所有问题一样，没有谁能让一名一夜之间精通各种管理之术，没有谁能让一名一夜之间从平庸走向优秀。不是所有的都那么优秀，许多人都碰到过糟糕透顶的领导原文www.53fenlei.com。他们视人如草芥，对下属总是漠不关心，居高临下，甚至滥用权力。他们不会分派任务，不会栽培下属，分不清好人坏人，办事没有轻重缓急。他们脾气暴躁，对人缺乏耐心。在这种领导手下工作，让人感到压抑和恐惧5_3_f_e_n_l_e_i_c_o_m。管理跟做人是完全统一的，与下属的关系，首先就是人与人之间的交往。因此，以人性为中心，从人性出发来分析问题，按人性的基本状况来开展工作是管理的一个基本要求。从这个意义上说，管理对而言就是做人。因此，要想在管理上有所成就，首先必须学习做人来自www.53fenlei.com。所谓“台上几秒钟，台下几年功”，高超的做人做事技巧，是长期历练的结果。你越是想让你的成就惊人，就越是要让你这种磨炼“不为人知”。

做人做事，绝不是一个小问题，而是关系到能成就多大事业的重要课题。我们不得不承认，做人做事的学问实在太复杂，任何人都无法达到炉火纯青的地步，所以常常有人事倍功半，甚至半途而废5 3 分 类 网。本课程的主旨就是要实实在在地教你一些做人做事的方法，如何恰如其分地展示自己的领导才能，用好手中的权力；如何赢得下属的合作和信赖，让大家对你忠心耿耿，甘效犬马之劳；如何谋求发展，让事业进入更加辉煌的境界；如何应付各种显露的或潜在的危机，躲过你前进道路上的风浪。课程纲要一、企业领导应具备的素质1、用积极的心态面对事情2、没有规矩不成方圆3、细节管理的重要性4、领导要有好的执行力要具备九种能力二、企业领导工作方法和艺术1、员工管理2、沟通协调的艺术3、开会的艺术4、授权的艺术5、有效激励的艺术三、中层领导要注意的几个问题1、如何面对企业成长中的问题2、注重个人形象和品牌打造3、处理好“关系员工”4、处理好上级安排的错误任务5、处理好下级越级汇报6、要帮助员工成长7、要形成自己的企业文化和管理思想。8、要有较强的公关意识四、要锻炼身体，兼顾工作家庭和生活培训目的养成良好职业习惯，提升领导艺术和管理水平。系列课程职业人素养 阳光心态 TTT培训 领导艺术商务礼仪 企业文化体系建设与实践 人力资源管理 企业培训体系建设沟通技巧 新员工培训系列 团队训练及拓展 企业执行力 面试技巧等主讲老师：张先敏副教授、湖北十佳培训师、国家高级企业培训师、高级人力资源管师、高级职业经理人、襄阳市人力资源师俱乐部理事长、襄阳风尚国际婚纱摄影公司总经理、襄阳朝阳职业培训学校校长5_3_f_e_n_l_e_i_c_o_m。他既是教授，又是企业家，从事企业管理、咨询、培训、大学教学、管理30载。创业十年，他仅用五年时间将风尚国际婚纱摄影做成襄阳本行业的老大！既有深厚的理论功底，又有丰富的实战和成功的经验。培训时间：33.5课时主办单位：襄阳市朝阳职业培训学校参会对象：企业骨干人员和中高层管理人员培训地点：企业培训室或朝阳学校多媒体教室