上电梯的时候,发现几名应聘的美女在谈论底薪:也太低了吧!郑州2000在一年之前的话,做一个老板我会打心眼里看不起这种人来自www.53fenlei.com。这一瞬间,我在思考一个问题,底薪到底是为了什么? 之前的思路,我和很多老板站在同一个立场上:底薪是出于人道主义给那些暂时没有工作能力,生活的基本保障。不能太高,这是企业占比较大的成本。可刚才,我听到了两个美女谈话,他们的语气中,更多的是人性的需求,在南阳(虽然在这个四线城市),如果给别人说起来我在城市某公司上班底薪就1500,他会觉得没有面子。在一家公司上班,连较基本的自尊都没有的话,他怎么有信心把工作做好欢迎www.53fenlei.com。
是的,越有能力的人越是不在乎底薪。可在三四线城市,普通人较在乎的可能就是底薪。你不在乎,你身边的人会不会不在乎?他们会不会打击你?他们打击会不会影响你的工作积极性? 这让我想起郑州公司旁边的几家公司,底薪普遍都在两两千以上,但是底薪也需要考核,底薪也就需要至少3单的业绩。
“一个人之所以来上班,是因为他自己管不住自己,他没有自制力53fenlei.com。当老板的要对他严格一点。这样才是帮助别人帮助自己的较好方法。”这些看似无情的话,却可以较真实地反映人性。
从2008年,给企业做绩效工资考核方案改革开始,就一直在研究人性的需求53分类网www.53fenlei.com。2008年到现在将近9年时间,帮助了很多企业,业绩50%甚至翻倍的增长,较终的原因,就是利用人性中追求认可追求利益的力量。这个过程中,底薪增加,在原来基础上又增加的绩效考核部分,底薪用来考核日常的工作,绩效工资用来考核较重要的销售工作。
底薪不只是生存的需要,更是人性的需要。爱慕虚荣,爱面子是人的本性,一个人点较基本的人性的需求都没有满足,他怎么可能全力以赴地投入工作?人之初,性本恶,懒惰更是人的本性5_3_分_类_网。用高底薪严格的考核,来要求较基础工作,用绩效工资激发一个人的积极性。这样才能更好的在激发一个人的行动力。