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物业部经理和物业公司项目经理有2点不同:
一、两者的能力要求不同:
1、物业部经理的能力要求:具有良好的沟通社交能力;严谨的信息处理能力;敏锐的观察思考能力;较强的组织策划能力;良好的运行协调能力;理性的督导管理能力欢迎www.53fenlei.com。
2、物业公司项目经理的能力要求:具有号召力;影响力;交流能力;应变能力www.53fenlei.com53分类网。
二、两者的概述不同:
1、物业部经理的概述:物业经理人是从事物业管理的专业人才5.3.f.e.n.l.e.i.c.o.m。
2、物业公司项目经理的概述:是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位5_3_f_e_n_l_e_i_c_o_m。
正常要看情况的5_3_分_类_网。就企业来说,肯定是企业经理大于项目经理5+3+分+类+网。就项目来说,物业企业经理不会干预项目经理的工作,项目经理在项目上是权威最大的5+3+f+e+n+l+e+i+c+o+m。
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